Какие услуги стали самыми востребованными среди наших клиентов?
Топ-5 услуг МЕТОД за период «все в отпусках».
Несмотря на то, что лето — пора отпусков, наши клиенты продолжали работать и внедрять новые инструменты развития, диагностики и минимизации рисков в бизнес-процессы компании. А мы помогали им в этом непростом деле.
Рассказываем, какие услуги стали самыми востребованными с июня по август.
1.Диагностика, разработка и сопровождение юридической структуры бизнеса.
Защита корпоративных и личных активов, предотвращение налоговых доначислений и претензий всегда остаются приоритетными задачами в компании. Безопасная и грамотная юридическая структура бизнеса — залог спокойствия, крепкого сна и сохранности денежных средств собственника.
2.Управленческий учет.
Необходим компании для формирования стратегии бизнеса и эффективного управления. Управленческий учёт — как картина, на которой изображена вся деятельность и внутренние финансовые процессы компании.
3.Подбор персонала. Найти хорошего сотрудника, который будет заинтересован не только в зарплате, сложно. Важно при этом учитывать возможности компании и отрасль. Ежедневно мы помогаем нашим клиентам подбирать линейных сотрудников, руководящие позиции и более специфичные кадры. Недавно мы занимались подбором специалиста по закупкам для пищевой отрасли.
4.Разработка KPI. Статистика показала, что в компаниях с системой KPI сотрудники работают на 30% лучше. Наши клиенты убедились в этом сами. Используя метод эффективно, вы будете оплачивать результат работы персонала, а не процесс нахождения на рабочем месте.
Если задача актуальна для вас, посмотрите запись бесплатного вебинара МЕТОД: «Три секрета построения KPI для повышения эффективности сотрудников. Полученные рекомендации и инструменты можно внедрять в работу сразу после просмотра.
Запись доступна на нашем сайте в разделе «Вебинары» или пройдите по ссылке: https://youtu.be/3FfFT9-HFBk
5.Банкротство. Наши клиенты понимают, что процедура — возможность сохранить активы и компанию и единственный способ преодолеть трудности с минимальными потерями в кризисный период.
Мы также рекомендуем нашим клиентам проводить предбанкротную аналитику бизнеса, которая поможет вам понять:
-стоит ли входить в банкротство и когда лучше это сделать;
-верна ли выбранная Вами стратегия в отношении банкротства должника;
-что сделать для сохранения активов бизнеса;
-как сократить риск субсидиарной и уголовной ответственности и сохранить личные активы.
Если у вас остались вопросы, вы всегда можете получить бесплатную консультацию.
Мы детально разберём вашу ситуацию и задачи компании, выберем самые эффективные решения для вашего бизнеса и подберем отраслевого эксперта в соответствии с запросом.
Чтобы получить консультацию, оставьте заявку на сайте в конце этой страницы или позвоните нам: +7-495-103-97-03
Если вам комфортнее задать вопросы и согласовать время консультации в мессенджере, напишите нам в WhatsApp или Telegram: +7-925-290-21-52.
Рассказываем, какие услуги стали самыми востребованными с июня по август.
1.Диагностика, разработка и сопровождение юридической структуры бизнеса.
Защита корпоративных и личных активов, предотвращение налоговых доначислений и претензий всегда остаются приоритетными задачами в компании. Безопасная и грамотная юридическая структура бизнеса — залог спокойствия, крепкого сна и сохранности денежных средств собственника.
2.Управленческий учет.
Необходим компании для формирования стратегии бизнеса и эффективного управления. Управленческий учёт — как картина, на которой изображена вся деятельность и внутренние финансовые процессы компании.
3.Подбор персонала. Найти хорошего сотрудника, который будет заинтересован не только в зарплате, сложно. Важно при этом учитывать возможности компании и отрасль. Ежедневно мы помогаем нашим клиентам подбирать линейных сотрудников, руководящие позиции и более специфичные кадры. Недавно мы занимались подбором специалиста по закупкам для пищевой отрасли.
4.Разработка KPI. Статистика показала, что в компаниях с системой KPI сотрудники работают на 30% лучше. Наши клиенты убедились в этом сами. Используя метод эффективно, вы будете оплачивать результат работы персонала, а не процесс нахождения на рабочем месте.
Если задача актуальна для вас, посмотрите запись бесплатного вебинара МЕТОД: «Три секрета построения KPI для повышения эффективности сотрудников. Полученные рекомендации и инструменты можно внедрять в работу сразу после просмотра.
Запись доступна на нашем сайте в разделе «Вебинары» или пройдите по ссылке: https://youtu.be/3FfFT9-HFBk
5.Банкротство. Наши клиенты понимают, что процедура — возможность сохранить активы и компанию и единственный способ преодолеть трудности с минимальными потерями в кризисный период.
Мы также рекомендуем нашим клиентам проводить предбанкротную аналитику бизнеса, которая поможет вам понять:
-стоит ли входить в банкротство и когда лучше это сделать;
-верна ли выбранная Вами стратегия в отношении банкротства должника;
-что сделать для сохранения активов бизнеса;
-как сократить риск субсидиарной и уголовной ответственности и сохранить личные активы.
Если у вас остались вопросы, вы всегда можете получить бесплатную консультацию.
Мы детально разберём вашу ситуацию и задачи компании, выберем самые эффективные решения для вашего бизнеса и подберем отраслевого эксперта в соответствии с запросом.
Чтобы получить консультацию, оставьте заявку на сайте в конце этой страницы или позвоните нам: +7-495-103-97-03
Если вам комфортнее задать вопросы и согласовать время консультации в мессенджере, напишите нам в WhatsApp или Telegram: +7-925-290-21-52.