Представляем новую услугу: Экспертный совет - новое слово в управленческом консалтинге

Не секрет, что решения в компаниях принимаются Советом директоров, а реализуют их –
проектные команды. И все бы ничего, если бы не низкий процент внедрения принятых
решений (в 95% случаев решения Совета директоров не выполняются). В чем же
причина?

Прежде всего, в том, что Совет директоров лишен функции реализации и на практике не влияет на рабочие процессы. С другой стороны, проектные команды, внедряющие изменения, не имеют прямого влияния на принятия решений об этих изменениях. Это существенно снижает эффект от внедрения!

Выход из этой ситуации есть – новый формат управления - Экспертный совет. По существу, это классический Совет директоров, дополненный функцией внедрения принятых решений. Экспертный совет необходим компаниям:

- Собственники, которых планируют выход из оперативного управления и передачу бизнеса своим детям/родственникам или наёмным топ-менеджерам. Большинство собственников успешного среднего российского бизнеса достигли возраста 55+ и отчаянно нуждаются в помощи по сохранению компании в момент передачи и далее.

- В случае продажи собственником доли или всего бизнеса, в котором он являются ключевой фигурой, участвуя в оперативном управлении. По стоимости такой бизнес равен остаткам товаров/комплектующих на складе, так как собственник не отделим от компании.

- Выход на IPO. Здесь, компания законодательно обязана иметь Совет директоров. Нужно отметить, что существенным плюсом для российского собственника является еще и тот момент, что создание Экспертного совета не требует внесения изменений в Устав организации, как того требует Совет директоров.

Если вас заинтересовала возможность создания в компании Экспертного совета,
обращайтесь в агентство МЕТОД. За плечами нашей экспертной команды 20-летний опыт проектной работы в создании и развитии систем продаж и управления, а также работа в Советах директоров частных и государственных компаний. Именно этот уникальный профессиональный опыт позволил создать действительно эффективный и рабочий инструмент управления предприятием – Экспертный совет. Вопрос внедрения этой формы управления - крайне тонкий. Мы ждём вас в нашем офисе, чтобы никто и ничто не могло нам помешать обсудить все нюансы предстоящей работы.

К ДРУГИМ ПУБЛИКАЦИЯМ