Поиск и подбор персонала

Как происходит наем новых сотрудников?

1. Для эффективного подбора необходимо провести подготовительную работу:

  • определить, сколько и какие сотрудники требуются. Это зависит от задач, которые стоят перед организацией, и стратегии развития. Следует четко прописать количество и специализацию необходимого персонала;
Наём новых сотрудников
layer brush Наём новых сотрудников
  • разработать требования к претендентам, исходя из должностных инструкций по соответствующим позициям. Если документы отсутствуют, следует предварительно их составить и утвердить;
  • непосредственное привлечение кандидатов. Для этого используются доступные источники: ярмарки вакансий, базы центра занятости, размещение объявлений в СМИ и т. п. Также многие работодатели прибегают и к относительно новым способам подбора персонала: видеороликам о компании в интернете, публикации информации в соцсетях и на форумах;

2. Затем из найденных специалистов проводится выбор нужных с помощью:

  • отсева очевидно неподходящих вариантов (по данным резюме). Проводится проверка соответствия целям текущего подбора персонала и минимальным требованиям: опыту, образованию, возрасту, обязательным навыкам, к примеру вождения автомобиля;
  • первичного собеседования (определяется заинтересованность в конкретной работе и фирме);
  • оценки способностей и потенциала. Помимо различных видов тестирования и опросов, прогрессивные работодатели внедряют в процедуру подбора персонала стрессовые интервью, решение головоломок для выявления творческих способностей и логического мышления, бизнес-кейсов и даже прохождение полиграфа. Подобные методы позволяет узнать реальный уровень кандидата, так как подготовиться к ним заранее невозможно.
  • проверки личных документов, а также рекомендаций и сведений, указанных в анкете. Для уточнения информации практикуются звонки бывшим начальникам и коллегам.

3. Принятие решения и прием на работу (зачисление в кадровый резерв или отказ).

4. Процедура оформления.

Технологии подбора персонала

В HR-среде распространены четыре подхода:

  • Если нужно нанять много сотрудников, в том числе при открытии нового предприятия или филиала, то применяется mass recruiting (массовый подбор персонала). Процесс не отличается сложностью, так как подыскиваются специалисты примерно одного уровня с четкими рамками обязанностей, профессиональных навыков и опыта.
  • Для заполнения вакансий квалифицированных специалистов прибегают к стандартной процедуре подбора персонала (recruiting). Как правило, в качестве кандидатов рассматриваются те, кто уже находится в базах ищущих работу.
  • Сотрудники с редкими и нестандартными навыками, а также руководители подбираются через executive search (прямой поиск). Изучаются как свободные специалисты, так и занятые на других предприятиях.
  • Для переманивания сотрудника с уникальными навыками требуется хедхантинг (headhunting, что буквально переводится как охота за головами). Как такового подбора персонала не проводится — работодатель точно знает, кого именно хочет получить себе в штат и просто прикладывает максимум усилий, что убедить интересующего работника стать частью команды.

Агенство Метод - custom border
Среди методов подбора персонала нельзя однозначно выделить хорошие и плохие. Задача HR-специалиста — искать линейных сотрудников и руководителей с учетом потребностей и возможностей конкретного предприятия. Подбор персонала, организованный экспертами Агентства "МЕТОD", удовлетворит ожидания клиентов в полной мере: обеспечит эффективное ведение бизнеса и конкурентоспособность.
Агенство Метод - custom border

Поиск и подбор персонала

В среднем месячный доход.

Заказ услуги

Услуга: «Поиск и подбор персонала»

Пресс-центр

Возврат к списку