Стоимость разработки бренда работодателя в Москве | Юридическое Агентство ★МЕТОD★

Управление брендом работодателя

Современный бизнес уделяет особое внимание подбору квалифицированного персонала и формированию правильного восприятия компании действующими и потенциальными сотрудниками. В этом одну из ключевых ролей играет HR-брендинг. Его актуальность продиктована тем, что все организации стремятся заполучить в штат лучших работников. Для этого их нужно чем-то привлекать и мотивировать, так как высококвалифицированные специалисты хотят работать в лучших условиях.

layer brush Корпоративные споры
Агенство Метод - custom border
HR-бренд — сложившийся имидж компании как нанимателя в глазах потенциальных работников, характеризующий качество ее работы с персоналом. Чем выше репутация, тем больше специалистов хотят работать именно в этой организации.
Агенство Метод - custom border

Преимущества HR-брендирования

Создание бренда работодателя открывает для бизнеса следующие возможности:

  • эффективный рекрутинг — сокращение времени на подбор персонала, так как кандидаты активно реагируют на вакансии от широко известного с положительной стороны работодателя;
  • формирование резерва кадров в пассивном режиме — независимо от публикации вакансий соискатели присылают резюме сами в надежде, что их возьмут;
  • снижение текучки кадров — сотрудники становятся лояльными и держатся за свои рабочие места.

Поскольку персонал влияет на эффективность коммерческой деятельности, названные преимущества в целом положительно влияют на прибыль организации.

Этапы создания бренда работодателя

Процесс формирования HR-бренда является длительным и трудоемким. Однако преимущества, которые он дает, со временем окупают вложенные средства и потраченное время. Выделяют пять основных этапов создания бренда работодателя.

1. Подготовка.
На первом этапе определяются цели и ставятся задачи HR-брендинга с учетом общей стратегии развития компании. Как правило, это повышение вовлеченности персонала, сокращение текучки кадров, увеличение потока соискателей. Выявляется целевая аудитория. Формируется рабочая группа и согласуется бюджет. Выполняется измерение и расчет стартовых показателей по каждой поставленной цели.
2. Исследование.
На данном этапе проводится изучение реакции на бренд работодателя со стороны целевой аудитории путем мониторинга сети Интернет, анкетирования, опроса фокус-группы, анализа каналов внутрикорпоративной коммуникации. Исследуются достижения, особенности и преимущества главных конкурентов на рынке труда. Выбор конкретных инструментов зависит от поставленных целей и задач.
3. Позиционирование.
Определяется общая концепция HR-бренда. Разрабатываются визуальные образы, выдвигаются креативные подходы и формулируется ценностное предложение работодателя (EVP). Все указанные пункты прорабатываются отдельно для каждой целевой аудитории.
4. Продвижение.
Развертывание рекламной компании, направленной на узнаваемость созданного бренда работодателя. Каналы продвижения выбираются, исходя из целевой аудитории. Это могут быть социальные сети, сайты по поиску работы, YouTube, газеты и иные средства массовой информации.
5. Анализ эффективности.
На завершающем этапе производится анализ проделанной работы. Эффективность затрат на HR-брендинг определяется по достижению поставленных целей и реализации задач. Как правило, итоговой оценке подлежат следующие показатели:
  • затраты времени и денег на найм сотрудников;
  • уровень текучести кадров;
  • процентное соотношение качественных резюме по каждой вакансии;
  • уровень вовлеченности персонала;
  • расходы на адаптацию новых сотрудников;
  • качество обратной связи работников;
  • уровень производительности труда.

Если организация меняет вид деятельности, то необходимо откорректировать бренд работодателя под ожидания новой целевой аудитории. В этом случае процедура проводится с первого этапа с учетом особенностей нового направления бизнеса.

Узкая специфика, большой объем работы и сложность мероприятия зачастую не позволяют сформировать бренд работодателя силами собственного HR-отдела. К процедуре нужно подойти максимально ответственно. Именно поэтому разработку HR-бренда следует доверить профессионалам.

Услуги по созданию бренда работодателя

Агентство «МЕТОD» предоставляет услуги по формированию HR-бренда в Москве и регионах России. Мы сотрудничаем с предприятиями, работающими в любых сферах деятельности, независимо от численности штата. Цена услуг в каждом случае определяется индивидуально в зависимости от количества поставленных задач и намеченных целей, видов деятельности и сроков достижения результата. Наша команда создаст для вас узнаваемый бренд работодателя, обеспечив высокую вовлеченность персонала.

Цена услуги зависит от круга поставленных задач, объемов и сроков, необходимых для их выполнения.
В среднем от 300 000 руб.
Для получения подробной информации, предлагаем заполнить заявку.

Заказ услуги

Услуга: «Корпоративные споры»

Пресс-центр





Возврат к списку