Аудит внутрикорпоративных ценностей

Агенство Метод - custom border
Не хотите ждать?
Свяжитесь с нами!
Заказать звонок
Агенство Метод - custom border
 

Внутрикорпоративные ценности являются важным фактором функционирования фирмы. Именно они часто становятся предметом пристального внимания со стороны внешних аудиторов. В отличие от других критериев, их изучение требует знания бизнес-процессов компании. Чтобы оценить уровень внутрикорпоративных процессов, необходимо определить, что оценивается аудиторами, изучить критерии и какими методами  будут реализована стратегия.

На основе изучения корпоративных ценностей, их соответствия культуре компании, ценностных ориентаций, анкетирования членов коллектива, руководителей, можно составить список приоритетов, сделать выводы.

layer brush Аудит ценностей бизнеса

Специалисты консалтингового агентства «METOD» помогают провести аудит, а также:

  • Выявить доминирующие ценности, свойственные членам коллектива, значимые.
  • Определить основные ценностные ориентиры, присущие специалистам.
  • Разработать систему оценки уровня развития корпоративной культуры коллектива, рекомендации.
  • Внедрение корпоративной культуры в компанию.

Это поможет предприятию стать более конкурентным на рынке, повысить эффективность.

Аудит корпоративной культуры - основные принципы услуги

Такой аудит заключается в проведении интервью, анкетирования, опроса сотрудников компании, сборе информации, касающейся внутреннего поведения членов коллектива. Методы, используемые для проведения аудита: наблюдение, изучение документации, анализ документов и т.д.

В качестве целей аудита могут выступать: формирование, развитие ценностей, повышение эффективности работы предприятия.

Задачи, которые решаются путем аудита корпоративной культуры:

  1. выявление сильных, слабых сторон культуры сотрудников предприятия;
  2. определение целей корпоративной культуры, путей их достижения;
  3. выработка рекомендаций по развитию корпоративной этики фирмы для повышения эффективности управления персоналом.

Аудит корпоративной культуры необходим для выявления, оценки существующих ценностей, принципов, норм поведения. На их основании принимаются решения, строится работа всего коллектива.

Важность корпоративной культуры определяется тем, что она является ключевым элементом успеха организации. В рамках аудита выделяется несколько принципов:

  • Принцип объективности. Оценивается культура с точки зрения ее соответствия миссии, ценностям, целям компании.
  • Принцип целостности. Культура фирмы должна быть целостной, взаимосвязанной.
  • Принцип системности. Культура организации должна быть взаимосвязана с внешней средой, другими организациями, культурой других членов организации.
  • Принцип взаимодополняемости. Нельзя утверждать, что культура организации является самодостаточной. Необходимо учитывать другие элементы.

Внутрикорпоративные ценности - особое внимание аудиторов

Внутрикорпоративные ценности – это стандарт, основа для принятия решений, построения системы, которая будет работать на фирму. Не нужно быть психологом, чтобы понять, что именно ценности помогают сплотить коллектив, делают его сильным. Когда в компании есть ценности, то сотрудники понимают, что от них ожидают, что должны делать, как себя вести. Они знают, куда двигаться, к чему стремиться. У них есть четкое понимание, кто они и где находятся. Фирма становится более устойчивой, появляется больше ресурсов. Это ведет к повышению эффективности работы компании.

Что будет, если у сотрудников нет ценностей?

Сотрудники будут постоянно искать обходные пути, им будет сложно выполнять поставленные задачи. Если хотите выстроить эффективную систему управления персоналом, то должны опираться на внутрикорпоративных ценностях. Помогут в этом сотрудники консалтингового агентства «METOD». Заполните форму обратной связи и получите коммерческое предложение.

Агенство Метод
  • Автономный аудит
    Агенство Метод
  • Введение элементов корпоративной культуры в систему проверки рисков с применением специально разработанной программы опроса или тестирования.
    Агенство Метод
  • Тематический анализ деятельности отделов внутреннего аудита. Рассмотрение причин выделения поведенческих и культурных шаблонов в качестве главных препятствий для мониторинга. Основная задача — объединить схожие черты разноплановых проверок для выявления общих причин сбоев и нарушений в работе.
    Агенство Метод
  • Опросы сотрудников, структурированные интервью и семинары.
    Агенство Метод

    Анализ основных причин
    Агенство Метод
Агенство Метод - custom border
Другими словами, аудит внутрикорпоративных ценностей — сложная процедура, требующая глубоких знаний в области психологии, корпоративного устройства и менеджмента. Именно поэтому провести его самостоятельно очень проблематично. Мы имеем за плечами большой опыт работы с организациями разного масштаба и гарантируем положительный эффект от внедрения рекомендаций, выработанных в ходе аудита.
Агенство Метод - custom border

Заказ услуги

Услуга: «Аудит внутрикорпоративных ценностей»

Полезное в блоге