Повышение производительности труда

Повышение производительности труда – это важные критерии увеличения прибыли компании в краткосрочном и долгосрочном периоде. Для этого необходимо разработать стратегию, позволяющую простыми, доступными инструментами сделать процесс труда более производительным. У экспертов компании «Метод» есть все необходимое, чтобы сделать процесс более последовательным, грамотным с точки зрения экономии времени и продуктивным. Это в свою очередь отразится на увеличение прибыли компании и заработной плате сотрудников.

Главный критерий по которому оценивается работа сотрудников нашей компании – экономия рабочего времени, затрат труда на изготовление единицы продукции, увеличение произведенной продукции на единицу времени. Обязательно учитываются факторы, влияющие на производительность, а именно состояние производственно-технической базы компании, человеческий фактор, организационные и другие.

При составлении плана повышения производительности труда на предприятии строго используется индивидуальный подход.

1. Сначала необходимо связаться с менеджерами нашей компании, чтобы согласовать удобное время и дату.

2. Предоставляются документы, касающиеся учета сотрудников предприятия, списки, личные дела, характеристики на сотрудников, проводятся собеседования.

3. Взаимодействие с линейными и функциональными менеджерами на всех уровнях производственных отношений.

4. Создаются механизмы для измерения показателей производительности труда на трех уровнях (рабочие места, компании в целом и ее отдельные структурные подразделения).

5. Формируется комплексная система для управления повышением производительности труда на предприятии заказчика.

Все этапы тесно взаимосвязаны между собою.

В результате сотрудничества с экспертами компании Метод вы получаете гарантию улучшения производительности труда начиная с первого дня сотрудничества:

• Улучшится атмосфера на предприятии, у сотрудников появится ясность что и как делать.

• Будут разработаны инструкции, осуществлен контроль на рабочих местах, необходимый для эффективности управления персоналом. 

• Постепенно будут уменьшаться трудовые затраты на единицу производительности продукта, доля трудовых затрат в его себестоимости.

• Уменьшено время производства и период обращения продукта и как результат увеличится масса и норма прибыли.

Чтобы записаться на первичную консультацию к эксперту компании «Метод» свяжитесь с менеджером по телефону, указанному на сайте.