Разработка системы мотивации (КПИ, грейдирование)

Разработка системы мотивации (КПИ, грейдирование) – это важная составляющая увеличения прибыли компании. Эксперты агентства «Метод» помогут увеличить продуктивность менеджеров вашей компании. Услуги нашей компании будут полезны среднему, малому бизнесу, предпринимателям, в том числе стартапам.

Среди самых эффективных инструментов используется КПИ, грейдирование, внутренняя мотивация, достижения, управление компетентностью и др.

Этапы построения системы мотивации должны быть обязательно взаимосвязаны между собой. Сначала необходимо:

1. Сформулировать миссию и обозначить главные цели компании заказчика.

2. Каждому отделу, подразделению компании ставятся задачи по приоритетам.

3. Формулируются требования к отделам компании, сотрудникам.

4. Разрабатывается система оценки эффективности работы.

Все это в будущем позволит менеджерам кадровой службы и руководителям компаний систематически мотивировать сотрудников.

В результате сотрудничества с экспертами компании «Метод» будет разработана успешная система мотивации сотрудников, позволяющая увеличивать производительность труда, а значит и доход компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Позвоните менеджерам компании «Метод», чтобы записаться на первичную консультацию к экспертам.