Разработка стратегии цена в Москве | Разработка стратегии компании стоимость услуги

Разработка стратегии предприятия

Бизнес, который не ставит новых целей и не пытается достигнуть вершин в деятельности, рано или поздно ждет стагнация. Важно постоянно наращивать производство, завоевывать рынки, открывать филиалы. Чтобы добиться таких результатов, понадобится грамотно составленный и реализуемый план действий. Написать его и тем более успешно воплотить — сложнейшая, комплексная задача. Справиться с ней можно только путем совместной работы представителей самой фирмы и независимых консультантов. Команда экспертов Агентства "МЕТОD" помогает компаниям Москвы создать индивидуальную программу, гарантирующую совершенствование деятельности и выполнение самых амбициозных замыслов.
layer brush Разработка стратегии предприятия

Зачем это нужно?

Стратегия — это совокупность действий, которые позволяют пройти намеченный путь по развитию предприятия максимально быстро и эффективно, в частности:

  1. Расставить приоритеты в бизнесе. К примеру, начинающие предприниматели часто не могут определиться с направлением деятельности и основным продуктом.
  2. Оптимизировать бизнес-процессы. Из плана четко видно, что и где в действующей цепочке следует скорректировать, дополнить или исключить.
  3. Улучшить работу с персоналом. Четкие цели мотивируют сотрудников и делают трудовую деятельность более осознанной.
  4. Повысить качество процесса бюджетирования и финансового планирования.

Этапы разработки и применения стратегии компании

В первую очередь формируется рабочая группа.

Затем проводится анализ внешней и внутренней ситуации в бизнесе. Определяется емкость рынка и потенциальная потребительская аудитория. Необходимо выявить сильные и слабые стороны фирмы, проверить товарный портфель и цены на продукцию, сравнить положение дел с конкурентами.

Основная задача при разработке стратегии — сформулировать философию, выбрать направления деятельности, подходящие технологии и целевых клиентов. Ставятся цели — результаты, которых нужно добиться, а также перечисляются меры, позволяющие сделать это. Как правило, создается несколько альтернативных моделей развития. Оценка каждой и установление «победителя» происходит через мозговой штурм.

После разработки и обсуждения стратегия должна быть принята, официально утверждена и доведена до персонала предприятия.

Важный шаг — внедрение согласованного плана. Понадобится написать графики и детальные программы действий для каждой службы и отдела фирмы, назначить ответственных лиц, установить сроки и ввести регулярный контроль исполнения (хотя бы еженедельно).

В разработке и реализации стратегии обязательно участвует топ-менеджмент, инвесторы и собственники предприятия. Но лучше также привлечь сторонних экспертов, которые видят процессы и проблемы бизнеса свежим взглядом, способны высказать неординарные и даже революционные мнения, предложить оригинальные идеи.

В Москве цены на консалтинговые услуги в этой области довольно высокие, но и такие расходы многократно окупаются за счет укрепления позиций, бурного инновационного развития, улучшения имиджа и роста стоимости бизнеса.

Заказ услуги

Услуга: «Разработка стратегии предприятия»

Пресс-центр





Возврат к списку