Оптимизация штатной численности

ОТ 100 000 РУБ
Агенство Метод - custom border
Агентство METOD оказывает услуги по оптимизации кадровой структуры и штатной численности организаций. С нашей помощью вы сможете снизить расходы на содержание персонала, повысить эффективность внутрикорпоративных взаимоотношений и адаптировать деятельность предприятия под сложившиеся рыночные условия.
Агенство Метод - custom border

Оптимизация штатной численности работников – процесс, позволяющий компании увеличить эффективность. Это поможет сохранить сложившуюся структуру, избежать проблем, возникающих при ее перестройке. Чтобы провести оптимизацию количества персонала, необходимо осуществить ряд мероприятий:

  • Анализ существующей системы управления персоналом.
  • Разработка оптимальной организационной структуры компании.
  • Разработка системы оплаты и стимулирования труда.
  • Оптимизация штатной численности работников – услуга, которую предоставляют специалисты консалтингового агентства “Метод”.

Это эффективный метод увеличения конкурентоспособности. При этом необходимо представлять, какие задачи должны быть решены.

В России долгое время не оптимизировали систему управления персоналом, штатные структуры. В результате этого количество работников росло, пока не достигало предела. Затем начиналось снижение штатной численности, но это не помогало, т. к. сотрудники работали на пределе своих возможностей. В итоге организация терпела убытки, теряла прибыль.

Оптимизация штатной численности может быть выполнена за счет сокращения сотрудников или увеличения количества рабочих мест. Она необходима для анализа, выделения факторов, влияющих на изменение численности работников и оценку их влияние на финансовое состояние организации.

В результате увеличивается объем деятельности, затраты становятся меньше, а прибыль — больше. Поэтому оптимизация дает возможность предприятию увеличить доходы, снизить затраты, повысить конкурентоспособность. Это позволяет увеличить объем продаж и получить большую прибыль. Оптимизация помогает улучшить качество работы, увеличить производительность труда и эффективность деятельности предприятия.

  • Определение целей развития бизнеса в перспективе, постановка задач.
    Агенство Метод
  • Анализ и повышение эффективности существующих бизнес-процессов.
    Агенство Метод
  • Разработка новой структуры организации и управления.
    Агенство Метод
  • Определение необходимого количества штатных единиц.
    Агенство Метод
  • Составление схемы вывода персонала.
    Агенство Метод
  • Непосредственное сокращение штата.
    Агенство Метод
  • Оценка результатов, утверждение новой кадровой структуры и штатного расписания.
    Агенство Метод

Когда необходима оптимизация штата?

Оптимизация сотрудников направлена на сокращение числа работников предприятия. В случае если руководство компании желает улучшить финансовые показатели, то оптимизация необходима. Однако если предприятие не справляется с объемом работы, и не может обеспечить выполнение всех заказов, то сокращение персонала будет единственным выходом из сложившейся ситуации. 

Оптимизация – это не ликвидация сотрудников. Поэтому в случае сокращения работнику выплачиваются все положенные компенсации (зарплата, компенсация за отпуск, выходное пособие и т. д.). Оптимизация также может быть необходима, если компания расширяется. Например, в штате появилась новая должность, которую не может выполнять один сотрудник. Или же руководство решило сменить профиль.

Порядок действий работодателя при сокращении персонала.

При сокращении коллектива в первую очередь увольняют работников, имеющих меньший стаж и квалификацию. Затем работодатель должен уведомить работников о предстоящем на предприятии сокращении за 2 месяца до предполагаемого увольнения. Уведомление должно быть составлено обязательно в письменной форме и вручено каждому сотруднику под роспись.

В уведомлении необходимо указать дату предстоящего сокращения штата (п. 2 ст. 25 Закона РФ No 1032-1), а также дату и порядок увольнения. Если сотрудник, работающий на предприятии, не желает подписывать уведомление, то необходимо составить соответствующий акт в присутствии не менее двух свидетелей. Потребовать от работника написать заявление о согласии на досрочное увольнение. Работника, который откажется от увольнения по сокращению штата раньше срока, указанного в уведомлении, можно уволить только в связи с сокращением.

Сотрудники консалтингового агентства «Метод» помогут оптимизировать штат компании. Наша работа заключается в анализе работы отделов и сотрудников, выявлении слабых и сильных сторон предприятия. После этого предлагаются варианты решения проблемы. Они приводят к уменьшению затрат и повышению прибыли.

В каких случаях может потребоваться аутсорсинг персонала? Причины могут быть разными. Но чаще всего к нему прибегают, когда надо сократить затраты на оплату труда. Это поможет сэкономить от 10 до 20% от общего бюджета фирмы.

Об услугеПорядок процедурыРезультат

Заказ услуги

Услуга: «Сопровождение участия в конкурсах (отборах) на получение субсидий(грантов)»