Как нам удалось спасти бизнес клиента, оказавшийся под угрозой из-за долгов партнёра?

Ситуация классическая. Четверо друзей решили развивать бизнес по производству и поставке кабельного оборудования.
⠀
Бизнес удачно развивался. До тех пор, пока один из друзей, по совместительству генеральный директор, не начал у товарищей «подворовывать».
⠀
Друзья доверяли, документы и выплаты не проверяли.
⠀
После очередного собрания участников было принято решение отстранить его от должности и провести инициативный аудит на предмет выявления убытков.
⠀
Бывший директор решил выйти из компании и забрать стоимость своей доли. Все логично и очень мирно.
⠀
Сумму согласовали и даже начали ее выплачивать. До тех пор, пока не выяснилось, что компания в огромных убытках и находится под угрозой серьезных налоговых доначислений.
Выплаты прекратили. Бывший соучредитель подал в суд.
⠀
К судебному заседанию нам удалось провести ряд переговоров, на которых были согласованы условия мирового соглашения: сумма требований была уменьшена на 30% от заявленных, а выплаты рассрочены на 9 месяцев.
⠀
Итог: риски минимизированы, бизнес удалось сохранить.
⠀
Эта история, к сожалению, не одна на миллион. В практике мы часто сталкиваемся с такими ситуациями.

Когда бизнес открывают друзья, все держится на добром слове. Но не все партнеры его честно держат. ⠀

Такие ситуации необходимо предусматривать ещё на берегу,  а если вдруг в компании все-таки назревает конфликт между  собственниками или вас хотят исключить из участников другие партнеры, необходимо действовать грамотно. Как минимум, нужно знать и иметь чёткий план действий, что делать?
⠀
Переходите в раздел «Вебинары» и посмотрите серию трансляций с экспертом МЕТОД по корпоративным конфликтам Марией Ивашнёвой:

-Создание бизнеса: как оформить бизнес-партнёрство?
⠀
-Выход из бизнеса: какие существует сценарии разводов?
⠀
-Собственник VS Директор. Что делать, когда директор начинает действовать не в интересах собственников и компании?